マネージメント層の最優先事項は、結果を出せるようにチームを導くことだ。
会社に皆勤賞で出勤することではない。
病気にかかって体力的に問題があるときだけでなく、
精神的に疲れて冷静な判断を下せそうにないときにも、休みを取ることも重要だ。
そんなことがようやくわかってきた。
マネージメント層の最優先事項は、結果を出せるようにチームを導くことだ。
会社に皆勤賞で出勤することではない。
病気にかかって体力的に問題があるときだけでなく、
精神的に疲れて冷静な判断を下せそうにないときにも、休みを取ることも重要だ。
そんなことがようやくわかってきた。